nishida blog
メールマーケティング、ロジカルシンキング、経営戦略、リーダーシップ、コーチング、キャリア開発、営業研修、打撃系格闘技・総合格闘技など



プロフィール
西田 徹
Eメールマーケティング研究所 所長
株式会社ディレクタス 取締役

1988年京都大大学院卒。株式会社リクルートにて人材教育ビジネスを担当。
1993年ニューヨーク大学経営学修士(MBA)取得。その後、(株)ボストン・コンサルティング・グループなどを経て、現職。現在メールマーケティング・営業研修などのセミナー講師、企業の取組実態や、消費者の意識・行動などのリサーチ活動などを行っている。主な著書に「ここまできた!モバイルマーケティング進化論」(日経BP企画)「2時間でわかる図解 Eメールで市場を即100倍に広げる本」(中経出版)などがある。


著書
時空を旅する遺伝子~最新分子生物学の不思議ワールド
時空を旅する遺伝子~最新分子生物学の不思議ワールド

ここまできた!モバイルマーケティング進化論
ここまできた!モバイルマーケティング進化論

説得できる企画・提案200の鉄則 相手の行動変革を促す知的生産はこう実践する
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Eメールマーケティングで売上を100倍伸ばす方法
Eメールマーケティングで売上を100倍伸ばす方法

2時間でわかる図解 Eメールで市場を即100倍に広げる本―Eメールマーケティングの効果をつかむ工夫と方法 2時間でわかる図解シリーズ
2時間でわかる図解 Eメールで市場を即100倍に広げる本―Eメールマーケティングの効果をつかむ工夫と方法 2時間でわかる図解シリーズ



≪ぶり大根
家庭菜園20110625≫



2011年6月14日
AIDCA(アイドカ)

消費者が当該商品を知り、買いたいという気持ちを高めてゆくプロセスを分析するモデルとしてはAIDMA(アイドマ)が有名です。

認知(Attention)→興味(Interest)→欲求(Desire)→記憶(Memory)→行動(Action)

でも、Mって違和感がありませんか。興味が沸いて、それが欲しいと思っている段階の後に、記憶にとどめるステップが来るのは変です。私は、AIDMAは有名ではあるものの、完成度が低いモデルだと解釈しています。

ちなみに、オリジナルでAMIDA(アミダ)として使っている会社に出会ったことがあります。これなら納得ですね。

認知(Attention)→記憶(Memory)→興味(Interest)→欲求(Desire)→行動(Action)

私は、記憶(Memory)を取ってしまったAIDA(アイダ)が必要十分であると感じています。

認知(Attention)→興味(Interest)→欲求(Desire)→行動(Action)

で、ここからが本題なのですが、先日ある方にAIDCA(アイドカ)というモデルもあることを教えてもらいました。

認知(Attention)→興味(Interest)→欲求(Desire)→確信(Conviction)→行動(Action)

なるほど。「欲しいなあ」と「絶対買うぞ」を分けて分析すべき商材もあるかもしれません。そんなときのために、AIDAだけでなくAIDCAも知っておくと良さそうですね。



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コメント(3)


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