nishida blog
メールマーケティング、ロジカルシンキング、経営戦略、リーダーシップ、コーチング、キャリア開発、営業研修、打撃系格闘技・総合格闘技など



プロフィール
西田 徹
Eメールマーケティング研究所 所長
株式会社ディレクタス 取締役

1988年京都大大学院卒。株式会社リクルートにて人材教育ビジネスを担当。
1993年ニューヨーク大学経営学修士(MBA)取得。その後、(株)ボストン・コンサルティング・グループなどを経て、現職。現在メールマーケティング・営業研修などのセミナー講師、企業の取組実態や、消費者の意識・行動などのリサーチ活動などを行っている。主な著書に「ここまできた!モバイルマーケティング進化論」(日経BP企画)「2時間でわかる図解 Eメールで市場を即100倍に広げる本」(中経出版)などがある。


著書
時空を旅する遺伝子~最新分子生物学の不思議ワールド
時空を旅する遺伝子~最新分子生物学の不思議ワールド

ここまできた!モバイルマーケティング進化論
ここまできた!モバイルマーケティング進化論

説得できる企画・提案200の鉄則 相手の行動変革を促す知的生産はこう実践する
説得できる企画・提案200の鉄則 相手の行動変革を促す知的生産はこう実践する

Eメールマーケティングで売上を100倍伸ばす方法
Eメールマーケティングで売上を100倍伸ばす方法

2時間でわかる図解 Eメールで市場を即100倍に広げる本―Eメールマーケティングの効果をつかむ工夫と方法 2時間でわかる図解シリーズ
2時間でわかる図解 Eメールで市場を即100倍に広げる本―Eメールマーケティングの効果をつかむ工夫と方法 2時間でわかる図解シリーズ



バックナンバー:2008年11月



2008年11月23日
株式会社エデュケーションのWEBサイト

僕が運営するはず(笑)の株式会社エデュケーションのWEBサイトですが、超しょぼいまま数年間放置しておりました。

実はそれを今年9月にリニューアルしました! 多少の初期不良などがあったので皆さんには申し上げていなかったのですが、そろそろお披露目します。

↓これです♪
http://www.educate.co.jp

SWOT分析、KJ法、3C、AIDMA、PEST分析などのコンセプトを、詳しく&独自の視点を加えて解説しています。

内容は続々と更新予定ですので、ぜひメルマガに登録して下さい。更新情報などをお送りします。

注)このサイトは僕が顧問を務めるインフキュリオンの皆さんの全面的協力で成り立っております♪



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2008年11月16日
ヴィトゲンシュタイン遊び

冬のソナタにはまっている僕は関連書籍を読みあさり中です(笑)

脚本を書いたキム・ウニさんとユン・ウンギョンさんの「もうひとつの冬のソナタ」に面白い記述を発見!

シナリオにあったけど撮影されなかったエピソードの1つにヴィトゲンシュタイン遊びというのがあるそうです。

3名で遊ぶのですが、太陽・地球・月の3つの役を割り振ります。皆さんだったらどの役を引き受けますか?

ちなみに遊び方はこうです。
・太陽の人はただズンズン歩いて行く
・地球の人は太陽の周りをぐるぐる廻る
・月の人はぐるぐる廻っている地球の人の周りをさらにぐるぐる廻る

うっかり月を引き受けた人は超~疲れるわけで、その人をからかう遊びだそうです。

その意味とは別に、太陽と地球と月の関係がどうなっているのか、やってみたくありませんか?

ちなみにヴィトゲンシュタインさんは著名な哲学者ですが、なぜこの遊びに彼の名前がついているのかは不明。だれか教えて!



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2008年11月15日
心拍計ウォーキング♪

ほぼ毎週通っているパーソナル・ストレッチのSSS

先生に「西田さん、足が冷たいね」と指摘されました。もちろん男性にも冷え性の人がいますが、スポーツを定期的にやっている人にしては冷たすぎるとのこと。

彼女曰く「格闘技のような激しいスポーツは血流が激しすぎて、毛細血管の発達には役立たない」のだそうです。

平静時と激しいスポーツの間ぐらいの心拍数での運動を30分間維持すると毛細血管が発達して冷え性や肩こりなどの解消に役立つとのこと。

てなわけで心拍計を買いました!

昨日までの4日間、心拍計をつけてのウォーキングを毎日続けています。僕の場合は心拍数100をキープ。今日も3時ぐらいにウォーキングしようっと。



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2008年11月11日
株価自体に意味無し

GMの株価が3ドルになったという報道がさきほどありました。衝撃的なニュースであるのは事実ですが、実は株価の絶対値自体には意味が無いのです。

例えば3ドルの株を10分割すれば1株30セントになります。これは株価が1/10に下がったことを意味しません。1枚の丸く大きいピザを10個に切り分けたのと同じことです。

では何に意味があるのでしょうか。それは時価総額です。株価×株数=時価総額。つまり会社全体の価値です。

さきほど米国のヤフーで確認したらGMの時価総額は1.9ビリオンドルでした。約1900億円ですね。ちなみに日本の日産自動車の時価総額を日本のヤフーで確認したら約1兆9000億円でした。

会社全体の価値で見て、GMは日産の1/10。うーん、これはオオゴトですね。

ちなみに上述したように株価自体には意味がありません。よって「A銀行の株価は250円なのにB銀行は50円しか無い。B銀行はヤバイ」といった記事をたまに見ますが、これは大間違いです。時価総額で比べましょう!



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2008年11月 2日
混ぜれば欠点も消える?

マルガリータという美味しいカクテルは3種類の材料から出来ており、それぞれ単独では欠点があります。

テキーラー:かなり酒に強い人でないとキツくて飲めたモノじゃない
ホワイトキュラソー(コアントロー):味と香りは良いが甘過ぎ
ライム果汁:そのまま飲むには酸っぱ過ぎ

でもこれらを2:1:1で混ぜてシェイクすると美味しいマルガリータの出来あがり♪

なんでこんな話をしたかと言うと、先日学生時代の友人たちで大手製薬会社で研究開発をしている仲間達と久々に飲んだのです。そこで知ったのは、新薬の認可においては上記のような考えは御法度なのだそうです。

新しい化合物が薬として認可されるためには、それ「単独」で薬効があり、それ「単独」で副作用がない(もしくは極めて微弱である)ことが必要なのです。「組み合わせ」で判断してはいけないのです。

うーん。これって何か変ですよね。複数の薬物を混ぜてそれで欠点(副作用)が消えるとしたら、その組み合わせで認可をしても良さそうなものです。

その業界の人には常識であっても、素人からみたら非常識。こんなことは他の業界にも沢山あるのでしょうね。



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