nishida blog
メールマーケティング、ロジカルシンキング、経営戦略、リーダーシップ、コーチング、キャリア開発、営業研修、打撃系格闘技・総合格闘技など



プロフィール
西田 徹
Eメールマーケティング研究所 所長
株式会社ディレクタス 取締役

1988年京都大大学院卒。株式会社リクルートにて人材教育ビジネスを担当。
1993年ニューヨーク大学経営学修士(MBA)取得。その後、(株)ボストン・コンサルティング・グループなどを経て、現職。現在メールマーケティング・営業研修などのセミナー講師、企業の取組実態や、消費者の意識・行動などのリサーチ活動などを行っている。主な著書に「ここまできた!モバイルマーケティング進化論」(日経BP企画)「2時間でわかる図解 Eメールで市場を即100倍に広げる本」(中経出版)などがある。


著書
時空を旅する遺伝子~最新分子生物学の不思議ワールド
時空を旅する遺伝子~最新分子生物学の不思議ワールド

ここまできた!モバイルマーケティング進化論
ここまできた!モバイルマーケティング進化論

説得できる企画・提案200の鉄則 相手の行動変革を促す知的生産はこう実践する
説得できる企画・提案200の鉄則 相手の行動変革を促す知的生産はこう実践する

Eメールマーケティングで売上を100倍伸ばす方法
Eメールマーケティングで売上を100倍伸ばす方法

2時間でわかる図解 Eメールで市場を即100倍に広げる本―Eメールマーケティングの効果をつかむ工夫と方法 2時間でわかる図解シリーズ
2時間でわかる図解 Eメールで市場を即100倍に広げる本―Eメールマーケティングの効果をつかむ工夫と方法 2時間でわかる図解シリーズ



≪「■ルマ」
150平方センチメートル≫



2008年8月27日
ワールドカフェ

僕が非常勤役員を務めるディレクタスでは、月に1回のペースで「ディレクタス塾」というものを開催しており、僕が講師役をつとめています。

先日のテーマは「ワールドカフェ」。これが結構良かったです。

ある種の会議なのですが、「何も決めない」「同意する必要が無い」点が違います。ただし全員が自分の意見を言うことと、相手の意見を傾聴することが求められます。そういうと少し堅い感じがしますが、実際はカフェでの会話のようにゆる~く時間が流れて行きます。

具体的には4人(5人)が1つのテーブルについて数十分間1つのテーマについて話します。話した内容をテーブルの上に敷いた模造紙の上に寄せ書きのようにして落書きするのがポイントです(カラフルなペンがあればベターです)。

時間が来たら1名の「テーブルオーナー」だけを残して残りの3人(4人)は別のテーブルへとバラバラに散って行きます。

第2セッションが始まる前にテーブルオーナーは新しく来た人たちに寄せ書きの内容を説明します。そして同じテーマだったり、関連する別のテーマに関してまた数十分間ゆる~く会話します。寄せ書きを書き加えます。

同じ要領でメンバーをシャッフルして第3セッションを行います。

この手法だと数十人だろうと何百人だろうと、同時に議論をすることが可能なわけです。

興味を持った人は、コーチとして頑張っている小田美奈子さんのブログも参考にしてみて下さい♪
http://plaza.rakuten.co.jp/nakocafe/diary/200712130000/



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