僕が非常勤役員を務めるディレクタスでは、月に１回のペースで「ディレクタス塾」というものを開催しており、僕が講師役をつとめています。

先日のテーマは「ワールドカフェ」。これが結構良かったです。

ある種の会議なのですが、「何も決めない」「同意する必要が無い」点が違います。ただし全員が自分の意見を言うことと、相手の意見を傾聴することが求められます。そういうと少し堅い感じがしますが、実際はカフェでの会話のようにゆる～く時間が流れて行きます。

具体的には４人（５人）が１つのテーブルについて数十分間１つのテーマについて話します。話した内容をテーブルの上に敷いた模造紙の上に寄せ書きのようにして落書きするのがポイントです（カラフルなペンがあればベターです）。

時間が来たら１名の「テーブルオーナー」だけを残して残りの３人（４人）は別のテーブルへとバラバラに散って行きます。

第２セッションが始まる前にテーブルオーナーは新しく来た人たちに寄せ書きの内容を説明します。そして同じテーマだったり、関連する別のテーマに関してまた数十分間ゆる～く会話します。寄せ書きを書き加えます。

同じ要領でメンバーをシャッフルして第３セッションを行います。

この手法だと数十人だろうと何百人だろうと、同時に議論をすることが可能なわけです。

興味を持った人は、コーチとして頑張っている小田美奈子さんのブログも参考にしてみて下さい♪
http://plaza.rakuten.co.jp/nakocafe/diary/200712130000/

電車広告で「■ルマ」という表記が目に飛び込んできました。

じっくり読むとビタミン剤の広告のようです。「■ルマ」が「ノルマ」に読めてしまう人はお疲れモード。そのビタミン剤を飲みましょうというわけです。

じゃあ、何と読めれば良いのでしょうか？

「■ルマ」＝「クルマ」
→　若い男性でしょうか

「■ルマ」＝「ビルマ」
→　地理や歴史が好きな人でしょうか

「■ルマ」＝「カルマ」
→　かなりヤバイです。心が疲れているかも

じゃあ、僕は何に読めたかですって？

当然、
「■ルマ」＝「ブルマ」です。
（もちろん冗談です！）

突然ですがクイズです。

日本のチョコレートの市場規模（年間末端消費額）はどれほどでしょうか？

【１】約４００億円
【２】約１０００億円
【３】約４０００億円
【４】約８０００億円
【５】約１兆円

一切の資料を参照せず、仮定をおいて推定してみて下さい。こういうのをフェルミ推定と呼ぶそうです。

↓答えはこちら

数ヶ月前のことですが、ある著名企業のトップが「パワーポイントの使用を自粛せよ」とスピーチしたという報道がなされました。

その企業の中では、パワーポイントは有効に使われず、ムダを増やしていると判断されたのでしょう。確かに一般論として、内容が乏しいことをアニメーションの多用などで誤魔化したパワーポイント資料などをよく目にします。

この現状に対する通常の対応としては、「パワーポイントの有益な使い方を皆で検討し、全員で習得せよ」ですよね。この企業トップの「だからパワーポイントは使うな」は、ユニークな発想です。

どちらが正しいということは無いのですが、この企業の風土や文化を端的に示すエピソードだったなと思います。

ちなみにこのエピソードを聞いた僕は「もしこの会社の株を持っていたら、即座に売却だな」と思いました。

↑あくまで個人の投資行動の話であり、企業戦略の優劣を語ってはいませんので念のため
(^^;

研修講師仲間から興味深いＷＥＢサイトを教えてもらいました。

自分で気付いていないかもしれない自分のバイアス（偏った物の見方）を判定するテストサイトURLです。

IATテスト（Implicit Association Test)
https://implicit.harvard.edu/implicit/japan/index.jsp

人種、年齢、性別といった様々な切り口のテストが並んでいるのですが、僕は日本－米国というやつをやってみました。

自己認知としては、「自分は親米派でも嫌米派でもない。ニュートラルな立場の知米派である」、「自分の国だから、日本は好き」というつもりでした。

しかしテスト結果からはかなりのバイアスが測定されてびっくり！

バイアスを測定する手法もちょっと面白いですよ。興味があればやってみて下さい。